北京高樂酒業(yè)最近也推出了數(shù)個(gè)短視頻，但不一樣的是，高樂酒業(yè)短視頻的演員是公司總經(jīng)理。

       據(jù)該公司總經(jīng)理常亞楠介紹：自己剛剛開始拍短視頻，內(nèi)容主要是葡萄酒相關(guān)場(chǎng)景的知識(shí)普及，這些視頻是做給C端消費(fèi)者看的。

       “對(duì)于品牌方而言，從現(xiàn)金流角度來看，在B端需要有優(yōu)秀的商業(yè)伙伴。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，做品牌一定要影響C端，在C端為經(jīng)銷商沉淀更多用戶群體?！背嗛f，“因此，疫情開始后，趁許多人宅在家，以及工作沒那么忙，我們開始制作并發(fā)布短視頻?！?/span>

     那么，這三種模式各自的利弊是什么？

     擅長(zhǎng)短視頻營(yíng)銷的杭州知塔科技有限公司營(yíng)銷合伙人郭福生指出：總經(jīng)理和員工自己做視頻，核心優(yōu)勢(shì)就是相對(duì)省錢，企業(yè)可以在不增加開支前提下把事情給做了，還可以從中學(xué)習(xí)做短視頻和直播的經(jīng)驗(yàn)。

     米娜寶寶也表示：公司員工拍攝，不僅成本低，自己還可以探索這一新渠道的實(shí)操方法。且由于自己?jiǎn)T工對(duì)產(chǎn)品十分了解，也不需重新培訓(xùn)。

     常亞楠?jiǎng)t指出：打造員工成網(wǎng)紅，一旦離職影響很大，總經(jīng)理親自上更為穩(wěn)定。但問題在于，不是每個(gè)總經(jīng)理都具備網(wǎng)紅潛質(zhì)，自己出面也是一個(gè)全新的嘗試。

     當(dāng)然，與網(wǎng)紅合作同樣存在弊端。

     Claire表示：我們以前也請(qǐng)網(wǎng)紅做過一場(chǎng)直播，流量的確不錯(cuò)，但問題在于，網(wǎng)紅帶貨是一次性的，很難把流量轉(zhuǎn)化至自己的平臺(tái)上。

     “這些網(wǎng)紅都有經(jīng)紀(jì)公司，要去幫別的公司需要報(bào)備。因此沒辦法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的轉(zhuǎn)化。由于我們希望打造自己的號(hào)，那還不如自己來?！盋laire說。

      郭福生則表示：找網(wǎng)紅合作，同樣存在交學(xué)費(fèi)的可能，如果你的貨是非知名產(chǎn)品，前期也會(huì)很難。除非企業(yè)只想清庫(kù)存，不想賺錢，畢竟，如今網(wǎng)紅帶的貨更多還是低價(jià)產(chǎn)品。

      郭福生還建議：無論是哪種模式，企業(yè)老板都要去親力親為。

     “未來兩三年，直播電商肯定是主流銷售渠道，老板一定要懂，要去擁抱這個(gè)渠道。而且這也是一個(gè)熟悉的過程?！惫Ｉf，“盡管前期可能沒效果，但依然要耐得住寂寞。不要指望剛做就把酒賣出去。”